Роберт Гаспарович Ченибалаян
Фото из программки Материал по теме:
|
8 октября 2012 года исполнилось 77 лет директору стадиона «Олимп-2» Роберту Ченибалаяну. В 2012 году он отметил уникальный юбилей - 50 лет работы на арене, где проводит свои матчи ФК «Ростов». Накануне матча с «Локомотивом» Роберт Гаспарович вспомнил самые яркие эпизоды своей жизни. - Расскажите, что для вас значит этот стадион? - Отвечу просто: здесь прошла вся моя жизнь. Считаю, что я здесь родился и живу вот уже более 50 лет. Прекрасно помню свой первый рабочий день - это было 2 июля 1962 года. У меня тут трудился брат, а директором стадиона тогда был Александр Афанасьевич Аздариди. Он и пригласил меня перейти сюда из радиоцентра. С тех пор это место стало для меня родным. Живу я недалеко, каждый день утром хожу на работу пешком через парк, а вечером той же дорогой возвращаюсь домой. Так и прошли все эти годы. - Чем вам запомнилась арена в разные периоды своего времени? - Первые яркие воспоминания связаны еще с детством. После войны мы приходили сюда зимой кататься на санках. Тогда на стадионе была всего одна трибуна - Западная, ребята забирались на нее и съезжали прямо на центральное поле. Также здесь был каток, делали его на беговых дорожках силами работников арены. Это место пользовалось огромной популярностью среди ростовской молодежи. Ребятам часто не хватало коньков на прокат, поэтому их приходилось дополнительно закупать. - Знаю, что в прошлом веке стадион был более вместительным. - Да, после войны он был достроен и в 60-70-е годы вмещал 32 тысячи человек. Однако нужно учесть, что тогда не было никаких пластиковых кресел, поэтому людей на трибунах могло собраться заметно больше. Долгие годы мы относились к профкому завода «Ростсельмаш». На завод вагонами приходил лес, его помещали в сушилки, а потом привозили на футбольный стадион. Каждые два года полностью менялись деревянные настилы, пока в 90-х годах не появилось требование ПФЛ заменить их креслами. Хочу сказать, что в первые годы работы наш штат состоял всего из трех человек: директора стадиона, главного бухгалтера и старшего кассира. Все вопросы, касающиеся проведения матчей по футболу, решались этими людьми: абонементы, билеты, программы, афиши. Помню, как на своем личном автомобиле ездил в Новочеркасск и Шахты, где заказывал билеты, готовил пропуска. Словом, крутились как могли, и все было нормально. - За эти годы вам довелось общаться со многими футболистами и руководителями клуба. Кого сейчас вспоминаете добрым словом? - У меня теплые отношения со всеми ветеранами донского футбола: Виктором Понедельником, Энвером Юлгушовым, другими хорошо известными в прошлом игроками. Мы и сейчас иногда встречаемся, общаемся, вспоминаем былые годы. Я люблю футбол и с удовольствием смотрю игры «Ростова». Хочется, чтобы в нашей команде играло больше донских ребят. На моем веку в клубе сменилось немало тренеров, руководителей клуба, сотрудников, всех уже и не вспомнишь. Но есть люди, которым особенно благодарен. Например, Анатолию Ивановичу Митюхину и Василию Ивановичу Мазневу. В те годы, когда они руководили клубом, у меня не возникало особых проблем. К ним обращаться можно было в любое время суток - они оперативно решали все возникавшие со стадионом вопросы. Впрочем, и сегодня с этим у меня проблем нет. - Вам ведь и самому довелось поработать в руководстве ФК «Ростсельмаш»? - Да, был такой период в течение двух лет. В конце 80-х команды в стране начали переходить на хозрасчет. Поэтому в 1989 году на общем собрании заводоуправления и профкома «Ростсельмаша» было принято решение, что футбольный клуб должен сам зарабатывать себе деньги. Был выбран президент - им стал Илья Викторович Войтухов, а меня назначили вице-президентом. И мы предприняли ряд коммерческих шагов. На стадионе проходили концерты. Дважды выступал Михаил Шуфутинский, приезжала группа «Мираж», здесь прошел один из последних концертов Виктора Цоя. Мы проводили лотерею, разыгрывали машины, мотоциклы и бытовую технику. Ездили по всей Ростовской области - Новочеркасск, Таганрог, Волгодонск - и даже в соседние регионы. Скажем, в Минеральные Воды. Все для того, чтобы клуб имел свои собственные средства. Еще пытались организовать швейное производство. Закупили ткацкие станки в Пятигорске. Планировали изготавливать гетры, носки, другие пользующиеся спросом товары. Нашли специалистов, которые разработали эскизы и модели этой продукции. Увы, осуществить задуманное не удалось. Сменилось руководство клуба, и это направление нашей деятельности постепенно сошло на нет. - Вы более 30 лет работаете директором стадиона. Что самое главное в вашей работе? - Главная задача руководителя заключается в том, чтобы создать нормальный коллектив, который бы честно и добросовестно трудился. У нас никогда не было больших зарплат, потому что единственное, на чем мы можем зарабатывать - это сдача футбольного поля в аренду. Но люди у нас всегда были замечательные, и, если человек решал уволиться, то расставание для меня всегда являлось тяжелым моментом. Считаю, самое важное - это доброе отношение к людям, с которыми вместе трудишься. Я всегда шел навстречу своим работникам, интересовался их жизнью, проблемами, старался помочь. Видимо поэтому в жизни мне очень везло с коллективом и теми людьми, которые меня окружают. Я хотел бы поблагодарить всех, с кем когда-то работал, и тех, кто рядом со мной и по сей день. Официальная
программка к матчу премьер-лиги «Ростов» - «Локомотив» (Москва)
21 октября 2012 г. ~
Зачастую болельщик ловит себя на мысли, что отгадал результат матча,
значит время применить свои знания и интуицию в тотализаторе. Конторы
онлайн принимают различные ставки на футбол
причем можно получить за удачный вариант бонус от организаторов-букмекеров.
Ресурс http://www.strategya.com делится секретом
заработка ~ |
